李浴

3月7日下午14:00 ，龙多所长带领一行四人到中国科学院进行了座谈，就省院共建情况及中科院苏州医工所带动我省人才创新情况进行了调研。

一、苏州医工所

中国科学院苏州生物医学工程技术研究所（简称“苏州医工所”）是中国科学院唯一以生物医学仪器、试剂和生物材料为主要研发方向的国立研究机构。研究所一直非常重视科研成果转移转化工作，积极探索并创建了以研究所为依托，工程技术为核心，知识产权为纽带，资本为辅助，多要素紧密结合的新型成果转化模式。

苏州医工所与我省在创新载体、所企合作和医工结合等方面开展了多方位合作。如与长春新区管委会共建苏州医工所长春工程技术研究院，与蛟河市政府共建苏州医工所蛟河生物医药科技产业孵化基地，与长春大学共建我省康复工程与技术联合重点实验室，与企业合作成立亚泰中科、中科瑞正、希莱光电、中科沃峰等多家项目公司。

二、苏州医工所运行模式

苏州医工所长春工程技术研究院在吉林省打造新型创新成果转化平台。该平台以项目为依托， 利用本地区的科研力量进行协同创新，经过工程化手段，使停留在概念层面上的创新成果，实实在在地成为产品，最终实现价值。该平台有专业化的团队，负责项目征集、前期融资、技术引入、科研团队的引入、市场平台等创新成果转化全过程的管理。

通过与吉大一院、吉大二院合作，从医生中征集医疗器械创新创意，选择部分创意成为项目。医生加入项目组，为医生配备适合的研发团队，将创意转化为成果。

三、苏州医工所带动我省人才创新情况

1. 在合作中激活与调动本地创新力量

苏州医工所与我省在创新载体、所企合作和医工结合等方面开展了多方位合作，这些合作使苏州医工所调动并激活了创新活动从“创意—研发—生产—销售”全过程的资源，让我省的科研机构、企业都主动或被动地加入创新项目，增加了我省科研机构、企业等的创新活动。具体来说，在取得项目后，医工所根据项目分工，找各个专业合适的创新团队进行研发，盘活我省闲置的科研团队，激发了我省科研团队的创新灵感，推动了我省在该领域的创新发展。同时，与企业、创新载体紧密合作，将创新成果第一时间转化为产品，实现价值。

2. 在项目征集上调动一线医务工作者创新积极性

医工所创新转化平台中，项目来源是通过吉大一院、吉大二院一线医务工作者。一线医务工作者很多时候都在发挥他的专业技术，进行医疗工作，没有精力或者很少参与创新活动。医工所创新转化平台直接向一线医务工作者征集想法，从中选择部分创意成为项目，让医生加入项目组。同时帮助医生申请和获得项目融资、选取和邀请适合的研发团队、选择合适的生产企业，将创意转化为成果。医生不仅可以得到合适的新型医疗器械，同时获得了项目的成果与收入。这激发了一线医务工作者的创新热情，纷纷地加入了科研与创新的团队中，调动了一线医务工作者的创新能力。

3. 管理团队打造留住人才空间

目前，创新转化平台的管理团队是来自苏州的吉林人，还需要大量的本土人才加入管理团队，增加了我省的就业机会，为留住本省人才提供了空间。

4. 引入了团队、技术、资金留住和吸引人才

一是通过引回省外吉林人和域外吉林人，增加新思想与本土思想的碰撞，为我省创新活动注入活力，激励我省人才提高创新能力。二是通过引入技术、资金，支持更多的科研人员的创新活动。

通过引入中科院苏州医工所，使科研团队、技术、资金、人才进一步向吉林省聚集，以更丰富的创新资源，让更多的人才留在我省，让更多的人才回到我省，让更多的人才来到我省，助力我省高质量发展。